 |
|
|
 |
|
#struct_menu2_shablon1_main_one_ontheway
#struct_menu2_shablon1_main_one_ontheway
Реклама:
|
 |
|
|
Принципы развития стратегии развития предприятия
|
Концепция стратегии развития предприятий в таких группах или холдингах может базироваться на следующих принципах:
1. Заданные факторы — текущие условия рынка и правила взаимодействия в группе (холдинге).
2. Управляемые факторы — выбор направлений деятельности в пределах, не затрагивающих компетенцию головного офиса группы (управляющей компании холдинга).
3. В качестве меры деятельности предлагается система критериев для различных горизонтов планирования:
. долгосрочной стратегической целью является, например, наращивание консолидированной стоимости компаний группы (холдинга);
. среднесрочной— обеспечение устойчивости и динамичности развития, т. е. оптимизация риска отклонений от тенденции развития;
. краткосрочной— обеспечение уровня рентабельности бизнеса не ниже некоторого приемлемого (например, текущего) уровня.
Иными словами, для обеспечения целенаправленного устойчивого и динамичного развития бизнеса компаний группы (холдинга) необходимо достичь диверсификации направлений бизнеса и клиентуры в среднесрочной перспективе (в том числе оптимальной доли системных клиентов, оптимального соотношения продаж внешним крупным клиентам и розничных продаж, оптимальной региональной структуры продаж) при условии сохранения текущей устойчивости и рентабельности бизнеса не ниже некоторого приемлемого уровня для наращивания стоимости бизнеса в долгосрочном плане.
|
Что есть управление рисками в слепую Пример выпуска акций Финансово-промышленные и банковские группы Выбор оптимального набора базовых параметров Применение оценки сценариев Измерение риска |
|
| |
|
|
| |
Реклама: рен тв онлайн смотреть |
|
|
